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西投要聞

西安投資控股到產(chǎn)業(yè)基金管理公司調(diào)研積極推動產(chǎn)業(yè)投資基金體系規(guī)范管理

2026年4月24日上午,公司黨委書記、董事長劉金平帶隊到西安產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司調(diào)研業(yè)務(wù)情況,開展座談交流。黨委委員、副總經(jīng)理楊睿參加。

在聽取產(chǎn)業(yè)基金管理公司經(jīng)營、在管基金及合伙企業(yè)運(yùn)行情況匯報,與其班子成員、全體中層管理人員交流后,劉金平指出,產(chǎn)業(yè)基金是西投控股服務(wù)市委、市政府加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,賦能全市金融板塊與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同的重要抓手,責(zé)任重大、使命光榮,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作重要論述,進(jìn)一步樹立和踐行正確政績觀,深化落實全市基金高質(zhì)量發(fā)展“一意見、一辦法、一方案”,用改革的思路、創(chuàng)新的舉措,激發(fā)改革內(nèi)生動力,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢,為全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉金平強(qiáng)調(diào),產(chǎn)業(yè)基金要深度融入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,狠抓年度目標(biāo)任務(wù)落地落實,一是堅持做優(yōu)增量、盤活存量、管好變量,持續(xù)推進(jìn)“三量協(xié)同”,廣開門路找項目,做到投多、投準(zhǔn)、投好,持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)投資效能。要攻堅資產(chǎn)盤活,實現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營良性循環(huán)。要堅持科學(xué)決策,強(qiáng)化資本運(yùn)作和資產(chǎn)配置能力,將潛力項目和存量資本轉(zhuǎn)化為新的增長點。二是圍繞西安產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),建強(qiáng)GP、投研、投行“三個陣地”,打造基金管理、投資管理、職業(yè)經(jīng)理人“三個專業(yè)團(tuán)隊”,加強(qiáng)與探索市場化考核和激勵機(jī)制,做“店小二”式的基金管理人,提升基金“募、投、管、退”全周期規(guī)范管理水平、核心能力,加強(qiáng)與政府部門、科研院所等的對接交流,探索建立項目庫、項目群,推動產(chǎn)業(yè)投資項目投的出、管得好,力爭實現(xiàn)“投資一個項目、帶動一條鏈條、壯大一個產(chǎn)業(yè)”。三是要深化落實“五好班子”建設(shè),著力打造優(yōu)秀的企業(yè)文化和工作氛圍,在合規(guī)前提下優(yōu)化制度機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行,內(nèi)培外引相結(jié)合加強(qiáng)人員隊伍建設(shè)和能力建設(shè),心往一處想、勁往一處使,同心同德同向,快節(jié)奏、高效率推動重點工作落地,讓價值創(chuàng)造者在產(chǎn)業(yè)基金實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振,為推動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

公司黨委辦公室負(fù)責(zé)人,西安產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層管理人員參加